Job Offer Forwarder - XL LOGISTICS Transport Forwarding Logistics

Maacht mat der Equipe

Firma déi international Transportservicer ubitt
Wueren, Expeditioun a Logistik.

Zënter 17 Joer transportéiere mir de Wueren vun eise Clienten op eng fristgerecht a sécher Manéier, späicheren, nei lueden a verdeelen hir Produkter. Ënnert bal 1000 zefridden Clienten et gi souwuel international Bedenken mat héich Qualitéit Ufuerderunge, Fabrikatioun Betriber op der Sich no spezialiséiert Rolling Stock, Handelsfirme déi ëm Timeliness an efficace Verdeelung këmmeren, wéi och Expeditioune aus ganz Europa op der Sich no engem bewisen Partner.

17 Joer
um Maart

37
gemaach
Uerderen

4 900 000
Kilometer
jäerlech

1336
Clienten

20
ënnerstëtzt
Richtungen

20
Industrien

6
beherrscht
Sproochen

21
Certificaten

7
Auszeechnunge

Wann dës Beschreiwung Iech passt, loosst eis treffen a schwätzen iwwer d'Méiglechkeeten
Zesummenaarbecht, well am Zesummenhang mat der Entwécklung vun der Firma, mir sichen eng Persoun fir d'Positioun:

International Expediteur
(Stroosstransport)

Wien genee sichen mir?

Mir sichen Leit déi:

e Minimum Ausbildung hunn mëttel a puer Joer Erfahrung am Verkaf vu Servicer an der TSL Industrie. Mir schätzen och Erfahrung aus anere Positiounen (zB Export, Import, Logistik, Beschaffung, Verkaf) héich.
si kënnen aktiv Affär Clienten ze kréien, an dann Affär Relatioune mat hinnen bauen an erhalen
sinn onofhängeg, proposéiere Léisunge fir opkommend Probleemer, ausbauen hiert Wëssen aktiv a virun allem op hir eege berufflech a perséinlech Entwécklung konzentréiert
einfach Kontakt mat enger anerer Persoun opbauen, sinn duerch héich perséinlech Kultur charakteriséiert, a si fäeg hir Aarbecht onofhängeg ze plangen a Prioritéite setzen
si resistent géint Stress, kënnen Aufgaben prioritär stellen an hir Aarbechtszäit effektiv organiséieren
wëlle matmaachen fir eng mëttelgrouss Firma ze bauen an z'entwéckelen, déi an d'Bühn vun der rapider Entwécklung geet a si prett fir Fern- oder Hybridaarbecht
kennen déi englesch Sprooch op engem Minimum Mëttelstuf
hunn eng Kategorie B Führerschäin a kennen nei Technologien (Zoom/Meet/Teams)

Wat wäert ech maachen?

Fuerschung iwwer d'Bedierfnesser vu potenzielle Clienten a punkto Logistik (Transport, Lagerung, Verdeelung)
eng Offer ze kreéieren an ze presentéieren ugepasst un de Bedierfnesser vum Client baséiert op verfügbare Marketingmaterial (online - Teams, Zoom oder perséinlech) a baséiert op initial Fuerschung
Verhandlungsbedingunge vun Zesummenaarbecht mat Clienten, Partner an Ënnerkontrakter
Ëmgank mat Clienten Uerder mat de Ressourcen vun eiser eegener Flott a Gefierer vun subcontractors
Instruktioune fir Chauffeuren delegéieren, de richtege Verlaf vun den Transportservicer iwwerwaachen, Erausfuerderungen unhuelen fir aktuell Schwieregkeeten an Tëschefäll ze léisen
proaktiv Acquisitioun vun Träger fir d'Kontrakter vun der Firma ze servéieren
Analyse vum Maart a Konkurrenz baséiert op Verkafstrends fir Aktivitéiten, Produkter a Servicer un déi verännert Bedierfnesser vum Client an der Maartsituatioun unzepassen
d'Bild vun der Firma um polnesche Maart als Deel vun Zesummenaarbecht mam Marketing Departement oder Verwaltungsrot opzebauen andeems se bewosst Markebauaktivitéiten ausféieren an d'Stäerkten vun der Firma ënnersträichen
Zesummenaarbecht mat Ofsaz, Comptablesmethod an Administratioun Departementer am Sënn vun Ausféierung an Siidlung vun Commanden, Réalisatioun vun Dokumentatioun a Rapporten

Wéi geet et mat der Ëmsetzung?

Den Onboarding Prozess enthält:

d'Organisatiounskultur, Visioun, Missioun a Wäerter vun der Firma kennen ze léieren
d'Expeditiouns- an Transportdepartement kennen ze léieren, souwéi d'Spezifizitéite vu Clienten aus verschiddenen Industrien
Training am Beräich vum Verkaf vu Servicer an dem Bestellungsveraarbechtungsprozess
Training a mëll Fäegkeeten a perséinlech Entwécklung
Participatioun un webinars a wäertvoll Evenementer, foires

Wéi ass d'Forwarding Departement opgebaut a wéi këmmere mir eis ëm d'Atmosphär?

D'Forwarding Departement besteet aus 4 Forwarder a gëtt vum Manager geréiert.
D'Atmosphär am Team gëtt vun:

Strategien zesummen diskutéieren, de Maart analyséieren an Meenungen an Iddien deelen fir d'Effizienz ze verbesseren
géigesäiteg hëllefen
Aféierungsausbildung iwwer Transport, Forwarding a Logistik, souwéi Training iwwer Verkaf, Public Speaking a Presentatiounen (och online)
Reuniounen, bei deenen all Persoun seng Erfahrungen austausche kann

Wéi wäert ech belount ginn?

De Remuneratiounssystem besteet aus 2 Komponenten:

fixen Deel am Betrag vun PLN 4 Netto - PLN 000 Netto
% Kommissioun berechent aus dem Akommes vun neie Clienten generéiert

Wat soss bitt d'Firma nieft dem Gehalt?

Beschäftegung ënner engem Aarbechtskontrakt oder B2B Kontrakt
all Tools fir d'Aarbecht néideg - Computer, Telefon a Marketingmaterial (Ordner, Filmer, Presentatiounen, Verkafshandbuch)
Aarbecht an engem internationalen Ëmfeld
Zougang zu Grupp Versécherung
Kofinanzéierung vum Friemsproochenunterrecht
Hybrid Operatioun méiglech

Forwarder
International
(Stroosstransport)